浙江冒個泡電子商務有限公司是一家主要從事農特產品、母嬰玩具、文化體育用品網上銷售的電子商務企業。公司是目前國內農特產、早教圖書、母嬰用品網站流量最大、最具活力的電商公司之一。到目前為止，公司員工數達200多人，下設運營、設計、客服、倉儲等團隊，2020年全年實現網上銷售額近2.2億元。目前，公司專用辦公、倉儲配送場地面積達2萬平米以上，日均包裹發件量在1.6萬件以上，每月營業額1500多萬。公司已建立獨立的電商銷售平臺，此外，公司在淘寶、阿里巴巴、京東等也擁有多家獨立的網店，并擁有多個金冠店鋪、多品類、多個天貓商城。這些店鋪穩居特產、母嬰網站產品銷售的前列。
1.以創建江山市冒個泡農村產業融合發展示范園為愿景，提升農產品核心競爭力
企業在創建之初，在董事長鄭貞棟帶領下，浙江冒個泡電子商務有限公司整合全產業鏈、基地、科技、人才、資本等資源要素，堅持發展集農產品種植、冷鏈倉儲、物流配送、互聯網+于一體的農產品銷售模式，建立“質量管理+全程溯源+大數據平臺+營銷增值”四位一體的溯源管理體系；創新線上+線下銷售模式，打通“從田間到餐桌”的最后一公里；全面推廣江山獼猴桃地理標志品牌，打響這張金名片。
經營產品方面：繼續做好江山獼猴桃的銷售工作，在2020年公司已銷售江山徐香獼猴桃近700多萬斤。另外，在拓展銷售品種上增加了福建密柚、贛南臍橙、煙臺蘋果等水果在公司網店的平臺進行銷售，也取得了不俗的銷售業績。
水果基地方面：公司除與原先的江山市神農獼猴桃專業合作社（2016年杭州G20峰會獼猴桃的供應商）合作，推出網上認領并銷售獼猴桃樹苗等新營銷模式外，還與浙江裕順農業科技有限公司的富曬獼猴桃進行合作，網上試銷高檔次、高價格江山獼猴桃，使公司店鋪所銷售的江山獼猴桃形成梯隊式、差異化、多品質的布局。
產業完善方面：公司已于江山市多家體育器械生產廠家開展合作。2020年，目前公司主要銷售的有羽毛球、跳繩、瑜伽圈等系列體育健身產品，下一步公司將積極開發江山農特產等系列農產品納入公司網店的銷售。
冷鏈系統設施建設方面：由于江山獼猴桃的季節性非常強，本地眾多企業只是間隙性利用冷飲企業冷庫。而這些冷庫設施滿足不了江山獼猴桃貯藏量，限制了當地種植量和銷售期。為此，公司積極建設冒個泡互聯網C端農產品集散中心，確保經營場地。該項目在江山市賀村鎮江山經濟開發區蓮花山工業園區，規劃總面積40畝，計劃投入資金7700多萬，分三期完成。一期工程（2017年—2018年）投入資金2500多萬，規劃占地面積20畝，建設綜合樓一棟（建筑面積17944平方米）、冷庫一棟（建筑面積1629平方米）；第二期（2018年—2019年）規劃占地面積20畝，建筑面積22828平方米，預計投入資金3500多萬；第三期（2019年—2020年）完善項目所有配套設施建設，預計投入資金1700多萬。2020年公司冷庫已經投入使用。2021年公司將續建二期工程，如今該項目正如火如荼的建設中。
建立完善農特產品質量可追溯體系方面：以加強獼猴桃質量為突破口，建立獼猴桃從基地種植到收購貯藏和銷售等環節的產品質量可追溯體系，通過完善的質量追溯體系建設，提升和鞏固江山獼猴桃的質量，提高產品的檔次，保障公司獼猴桃的信譽。
水果選果包裝方面：無論是線上銷售還是線下銷售，現在決大多數經營戶采用人工選果土辦法，必然造成獼猴桃果子品格不一，影響消費感官，給江山獼猴桃品牌造成不利影響。為此，公司將在項目的二期投入近200萬元，引進先進的水果選果包裝流水線。
同時，公司建立QS實驗室，提升公司實力。近期將邀請專家對QS實驗室進行場地及設施驗收。QS實驗室建成后，公司將對公司所銷售的各類農產品數據進行化驗，確保公司所銷售的農產品符合國家對農產品的相關規定和要求，保障公司的廣大客戶的健康、安全。
2.以打造江山的“中國文化之鄉”為目標，擴充銷售重點，拓寬經營思路尋求新的經濟增長點
為把江山打造成“中國文化之鄉”的這一宏偉目標，公司將銷售重點進行擴充，尤其在早教童書銷售方面投入較大資金比例，包括銷售團隊配置等方面，在公司母嬰的旺銷店鋪如冒個泡圖書專營店、曉涵寶貝樂園等增加幼兒早教書籍的銷售，而且從銷售情況分析這類產品銷售量在不斷上升并隨著年齡段的變化不斷調整銷售策略，不斷地從出版社引進各類幼兒的童書早教類產品，為杜絕侵權、盜版等非法出版物銷售事件的發生，公司所銷售各類幼兒的童書均和各大出版社簽署銷售合約，以確保銷售早教出版物的品質。
2015年公司與中國人口出版社、海豚出版社、長江出版社、北方婦女兒童出版社、吉林出版社等出版社簽訂合作協議，日均銷售各類嬰幼兒圖書在8萬冊以上。2016年，公司繼續加強合作，年初就簽訂合作協議。同時，公司為了提升銷售業績，9月份與浙江省新華書店集團公司進行戰略合作，計劃在當當網、博庫書城、京東之后排名第四與第五的合作銷售伙伴，為此公司增加了四家天貓圖書銷售店，次年幼兒圖書日均銷售數量再上臺階，實現日均銷售各類嬰幼兒圖書在20萬冊以上。公司將力求通過各類平臺的多方位展示，促成地方政府與各出版社合作，為江山市打造“中國文化之鄉”添磚加瓦。
與此同時，企業在原有母嬰、早教圖書系列等產品在網上平臺銷售處于優勢的前提下，居安思危，開拓進取， 2014年4月公司注冊了“冒個泡”商標，該商標囊括了45個類目，形成自主品牌，其主要目的就是以期獲得穩定利潤、保證產品質量，以維護品牌長遠發展。公司為了尋求新的經濟增長點，多方合作擴展運營產品種類，公司加大研發機構建設，提升創新能力。公司研發的“冒個泡”系列凹槽練字本目前已銷售四十多萬本，并新增了照明、銀飾、家居、體育等產品納入到公司二十多家網店或商場銷售。
3.以加強后備人才隊伍為抓手，規范管理財務為依托，為企業發展提供強力支撐
電商發展，日新月異；電商競爭，關鍵在于人才。為了提升公司后備人才隊伍建設，做大做強企業，公司積極尋求政府部門的支持和幫助，選擇依靠企業辦學為基礎，聯合辦學為紐帶的模式，憑借企業多年從事電商行業的從業經驗和人脈資源，與企業長期合作單位包括浙江大學管理培訓中心學院、衢州學院（董事長鄭貞棟被衢州學院特聘為電子商務本科專業校外指導教師）、義烏工商學院等科研院校，聯系一批在電商大咖，共同創建“浙江冒個泡電商培訓基地”，讓學員真正體會到系統化、專業化、實用化電商培訓，學習方便、考證方便，為江山及周邊的地區輸送人才，為江山的電商產業發展注入新的血液與活力，也為企業的未來提供更為廣闊的發展空間。為此，公司投資20多萬成立新部門——冒個泡電商培訓中心。自培訓中心成立以來，共培訓了三期，培訓學員達136人，為公司儲備了更多合格的電商從業人員。
從傳統的買買買和賣賣賣，電商的發展與時俱進，新時代的競爭是更規范、科學的競爭。公司進一步加強企業財務管理，完善財務管理制度體系，規范財務管理活動，防范和控制財務運行風險，全面提高會計基礎工作質量，促進公司財務管理工作持續、穩定、健康發展。公司以科學發展觀為統領，以會計法規為準繩，以加強財務核算為基礎，做實做細會計基礎工作，切實規范財務管理工作，建立細致、嚴謹、科學的財務工作流程和業務規范，認真履行財務監督職能，將財務工作管理、服務職能與單位各類經濟活動緊密結合，實現財務管理“零”死角，充分發揮財務工作應有價值，通過公司自我健全完善財務管理制度體系、落實會計法規和制度；由公司管理層進行會計信息質量專項檢查工作，夯實企業會計基礎工作，提高會計工作水平，通過推行企業財務預算管理，提升企業財務管理水平；充分利用信息化技術手段，強化制度執行力，有效防范財務風險，提高財務管理能力。從建立現代企業運營制度的高度來認識財務管理工作，企業自發和外部推動來共同加強會計工作，公司財務部為此新聘會計人員，并請稅務部門工作人員來公司指導公司會計做好公司財務臺賬、票據工作，規范公司財務制度和管理工作等措施，充分發揮財務工作在經營管理中的血液作用。